北京凯盛创新发展打造绿色工厂之路

2019-11-20 01:19:14

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北京凯生建材工程有限公司起源于中国建筑材料科学研究院水泥技术新技术办公室,成立于20世纪60年代。2004年2月,中国建筑材料科学研究院设计分院对其进行了重组和更名。它被列入中国建材国际工程集团的管理序列。它是中国100强勘察设计企业、北京高新技术企业、中国第一家建材行业AAA信用企业、机电产品进出口AAA信用企业、第一批新兴产业示范企业、北京设计创新中心和中国科技创新示范单位。

王同寿,北京凯生副总经理,专业从事国内外水泥工程咨询、设计、总承包及综合生产经营服务。他有设计和总承包文件和咨询证书。到目前为止,北京凯盛已经承接了100多条1000吨/日至10000吨/日的水泥生产线或其他国内外水泥项目,是中国建材拓展海外工程市场的主力军。他是中国建材联合会节能减排分会副主席、中国建材工程建设协会副主席、中国建材机械工业协会副主席、中国建材管理协会副主席、中国混凝土及水泥制品协会副主席、中国水泥协会环境投资委员会副主席、中国建材机械标准化协会副秘书长。 中国硅酸盐协会水泥机械专业协会理事单位,中国硅酸盐协会装备与情报分会副会长单位

我们一直走在“一带一路”号上

(一)国际工程,一带一路国际工程市场发展与布局

1.主要海外市场:近年来,俄语国家在“一带一路”沿线俄语国家和地区,包括俄罗斯、中亚五国和高加索地区,签署并实施了20多个主要海外水泥总承包项目。他们积累了丰富的工程经验,树立了高品质的品牌和形象。北京凯生是一家国际工程公司,在俄语水泥国际工程市场占有很高的市场份额。

2.主要海外市场:近年来,北京凯生法语国家积极拓展法语国家的海外工程市场。它在一带一路西端的北非承包了一系列重要的海外项目,深入开拓了阿尔及利亚、埃及和其他国家的市场。先后签署并实施了阿尔及利亚STG4200TPD油井水泥生产线、STG4200TPD海洋水泥生产线、合利赞2*6000TPD水泥生产线等项目。

3.其他国际项目:

沙特阿拉伯ACC公司10000吨/日熟料水泥项目;

蒙古国孟新公司年产100万吨水泥生产线项目;

越南广信2500吨/年熟料水泥生产线;

行业深度发展,延伸工程服务价值链,转变为延伸整个产业链的综合服务提供商,提供国内外水泥生产线调试、设计和改造、生产总承包、设备电气安装和维护、生产运营管理、项目管理、降本增效等服务。国际水泥作业考核成功率大大提高,通过长期作业服务取得了客观的经济效益。

成立水泥专业技术团队,为多条水泥生产线提供技术保障,使生产线在良好的生产控制下运行。目前,各级项目经理、专业技术人员和生产服务人员已为哈萨克斯坦维卡、越南广信、阿塞拜疆、蒙古、埃及和阿尔及利亚等10多个国家的水泥项目提供技术服务。

北京凯生建立了以市场为导向的机电

通过大量海外水泥项目的实施,北京凯胜积累了丰富的国际项目管理经验。它对传统的总承包管理方法进行了创新和创新,从而提高了企业的市场竞争力和绩效能力。

建筑信息模型技术在工程设计和施工管理中的应用:

与集团合作在国外建立联合实验室,大大提高总承包质量;

企业建立了国际QSE管理体系,并在项目现场严格执行国际健康安全环保管理。

以海外党建为起点,每个项目都将建立一个党支部,从而实现海外党建与业务并举、两个促进、两个提高。

1.1的应用。BlM ——大大提高了国际工程总承包的进度和质量管理能力

建筑信息模型是建筑信息建模的缩写。中文名字是“建筑信息模型”。美国国家建筑信息管理标准提供了三个主要内容:

(1)BIM是设施(建设项目)物理和功能特征的数字表达;(2)BIM是一个共享的知识资源,是一个共享设施信息的过程,为设施从概念到拆除的整个生命周期中的所有决策提供可靠的基础;(3)在设施的不同阶段,不同的利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息来支持和反映各自的职责。建筑信息模型技术有助于实现建筑信息的集成。从建筑的设计、建造和运营到建筑的整个生命周期结束,各种信息总是被集成到一个三维模型信息数据库中。设计团队、施工单位、设施运营部门和业主等人员可以基于BIM协同工作,有效提高工作效率,节约资源,降低成本,实现可持续发展。

建筑信息模型的核心是通过建立虚拟建筑工程三维模型,利用数字化技术,为该模型提供完整一致的建筑工程信息库。信息库不仅包括描述建筑构件的几何信息、专业属性和状态信息,还包括非构件对象的状态信息(如空间和运动行为)。借助这种包含建筑工程信息的三维模型,大大提高了建筑工程的信息集成程度,从而为建筑工程项目的相关利益主体提供了一个工程信息交流和共享的平台。BIM具有以下特点:可视化、协调性、模拟性和优化性。

北京凯盛积极推进建筑信息模型的开发和应用。公司的各个部门已经成立,以参与BIM工作组。公司对BIM的“全专业覆盖、全车间覆盖、全员工覆盖”的“三全覆盖”原则已经落实。积极开展相关学习和交流活动,定期举办内部培训。目前,BIM工作已经取得了显著的应用成果,并已应用到多项目设计和管理中,大大提高了国际承包商的进度管理和质量管理。

2.与集团合作建立海外联合实验室,提高质量控制水平

北京凯生积极实施集团“六个一”海外战略布局。同时,注重国际工程总承包项目施工过程中的质量控制。与本集团合作,在各总承包项目中建立全面的标准化中心实验室,在项目实施过程中对相关材料进行实时监控和质量控制,有效提高项目质量控制水平,同时实验室项目建成后可为自产产品及周边检测市场服务。

3.高效的健康安全环保管理——大大提高了国际工程总承包承包商的安全性

北京凯生重视国际项目的健康、安全和环境管理。从简单的施工过程安全管理转变为“设计-采购-施工-试运行-运行”的项目全生命周期健康安全环保管理。它已经实现了

及时宣传上级党组织的新精神,展示党务文字材料、一线党员劳动保护用品、海外支部党务实物展示等。并提供书籍供党员借阅和学习。每个支部定期在活动室举行定期的建党活动。

(4)在党员先锋模范岗位上开展——“党员之星”评选,激发追求卓越的内在动力。

(二)技术和R&D优势

1.深厚而长期的技术积累:北京凯生及其前身是中国水泥预分解技术的倡导者,是中国水泥预分解技术的实验室试验和工业试验的完成者。他们在研究和开发水泥预分解生产技术和设备方面具有独特的技术和环境优势。

北京凯生的前任早在20世纪80年代末就开始致力于海外项目:

中国向泰国萨拉伯里水泥厂出口700吨/日干水泥线(低等级褐煤)

中国海外合资水泥公司——津巴布韦华金700吨/日水泥项目

中国公司实现全无烟煤燃烧技术——越南卢氏温舍2×700吨/日水泥项目

2.水泥厂科学技术的研发和应用,大大提高国际工程总承包方绩效指标的成功率,重视科技开发和成果应用,根据不同的项目情况和现场条件制定和选择合适的解决方案,构建适合不同环境温度、原材料和燃料的工业生产体系。

基于水泥行业的丰富经验,开发了大量先进的水泥生产技术和机电设备。其中,换热效率高、阻力小的悬浮预热器系统、辊压机终粉磨技术和分级燃烧技术(十二五)已成功应用于实践。

3.坚持绿色发展理念

宋志平同志指出,在清洁生产和绿色发展中,应提倡原料燃料的循环经济,尽可能节约自然资源,并使用更多的工业副产品等替代品。通过技术创新和设备研发实现节能减排,努力在生产过程中以更少的消耗和更低的排放生产出更环保、更安全、更优质的产品;及时改善生态环境恢复,加大矿山复垦力度,恢复矿山生态;我们应该充分利用生产线的余热和太阳能、风能等清洁能源,进一步降低环境负荷。水泥窑共处置是解决影响全球生态环境和人类生活环境的垃圾和危险废物问题的首选方案。它能有效实现无害化、资源化和经济化处理。水泥工业应充分利用水泥生产的特点,充分发挥其吸收工业垃圾和生活垃圾的能力,实现工厂生产与城市生活的和谐共存,实现经济与自然的一体化发展。

(1)清洁燃烧技术(注重环保和清洁排放):低氮氧化物排放预分解系统不喷氨≤ 400 mg/Nm3 SNCR ≤ 200 mg/Nm3可控硅≤ 100 mg/Nm3

(2)回转窑协同处理城市垃圾技术:处理能力:400吨/日PCDD/氟排放量:

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